ارزيابي محيط بيرون سازماني شركت فنر سازي زر جهت تشخيص تهديدات بالقوه و راهكاهاي برخورد با آنها با استفاده از مدل FIVE FORCES

شنبه 4 خرداد - گروه مهندسی صنایع

به طور قطع و يقين توفيق سازمان ها در فضاي تنگاتنگ رقابتي موجود، و باقي ماندن در عرصه‌ي رقابت مستلزم رويارويي آگاهانه با تهديدات پيش رو، و برخورداري از قدرت مقابله با تغيیرات مي‌باشد.

طبيعتا رويارويي بايد با برنامه‌ريزي دقيق و به طور مستمر انجام گيرد تا نتيجه بخش بوده و سازمان را از دغدغه‌ها و چالشهاي احتمالي پيش‌رو رها سازد، به همين منظور تدوين استراتژي سازمان به گونه اي كه سازمان را همواره آماده‌ي مقابله با تغيرات نگه دارد امري ضروري مي‌باشد.

مقابله كارآمد با تهديدات پيش‌رو بي‌ترديد پيش نيازهاي زيادي دارد كه از آن جمله مي‌توان به شناخت اين تهديدات، آگاهي از نقاط ضعفي كه هر يك از اين تهديدات از آن طريق به سازمان ضربه مي زند، شناخت ضعفهاي موجود كه زمينه‌ساز اصلي بروز تهديدات خارجي هستند، نام برد.

در پروژه ي حاضر سعي بر آن است تا با بهره گيري از مدلي كه آقاي مايكل پورتر -براي شناخت تهديدات اساسي پيش روي سازمان در موفقيت در بازار مصرف- ارائه كرده‌اند، تجزيه و تحليلي در رابطه با ريسكهاي رقابتي كه پيش روي شركت فنر سازي است و مي تواند اين سازمان را از دست يابي به اهدافش باز دارد (و يا حداقل پتانسيل هاي موجود بانك را كاهش دهد) انجام دهيم تا از اين طريق زمينه ي لازم براي انجام اقدامات پيش‌گيرانه را فراهم آوريم.

هدف پروژه :

• شناسايي تهديدات پيش روي سازمان

• بررسي راهكارهاي موجود در مقابله با آنها

• مطالعه‌ برروي راه كارهاي اتخاذي توسط ساير رقبا

• شناسايي دقيق نياز مشتري و تمركز بر آن

• شناسايي موقعيت سازمان در بين ساير رقبا از نظر رويارويي با تهديدات بالقوه

• ارائه‌ي ديد روشن در ورود به بازارهاي جديد

نتايج مشهود و قابل تحويل در فاز نهايي:

از مهمترين نتايج انجام اين پروژه ارزيابي مشتريان و دريافتن نياز مشتري و ارائه ي راهکارهايي براي وفادارکردن آنها به سازمان متبوع ما مي باشد. از نتايج مشهود ديگر اين پروژه مي توان به ارائه راهکارهايي دربارهي شيوهي رقابت با رقيبان قدرتمند، با مشتريان زياد و حجم بالاي بازار مي باشد.

در حال حاضر یک تیم چهار نفره متشکل از جمعی از دانشجویان کارشناسی و کارشناسی ارشد در حال انجام این پروژه هستند. علاقه مندان برای کسب اطلاعات بیشتر در این زمینه می توانند فایل PDF روبرو را مطالعه نمایند.