Login | Settings and Languages | Site Guide and Map | Contact Webmaster   

 

 

 

      University Links

University of Tehran
Faculty of Engineering
Industrial Engineering Dept,
Scientific Association of IE
 
 

         Researches

Projects
Conferences
Speeches
 

         Publications

Books
Articles
 

         Students

Students Term Papers
Students Presentations
Students Projects
 

         References

Fundamentals of Management
by Stephen P. Robbins and David DeCenzo
  • Publisher: Prentice Hall; 4 edition (Jun 1 2003)
    Language: English
    ISBN: 0131019643

 
 
 

ارزيابي عملکرد نيروي انساني به وسيله ي ارائه ي شاخص هاي کمي ارزيابي عملکرد (HR-Metrics)

شنبه 4 خرداد - گروه مهندسی صنایع

با گسترش وسايل ارتباط جمعي و به خصوص با افزايش ضريب نفوذ اينترنت و در نتيجه تبديل جهان به دهكده ي جهاني و از بين رفتن مرزهاي فيزيكي براي انجام معاملات تجاري و ارائه ي خدمات مالي؛ فضاهاي رقابتي بيش از هر زمان ديگري فشرده شده و ماندن در عرصه ي سنگين رقابت مستلزم تلاش بسيار و برنامه ريزي دقيق و مسلما پايش صحيح و كارآمد عمل به اين برنامه ريزي ها است .

در اين شرايط مسلما سازمان هايي توفيق يافته تر هستند كه توانايي ارايه ي خدماتي متمايز و نوآورانه با تكيه بر نيروها ، استعداد ها و سرمايه هاي خود را دارا باشند و روز به روز نيز با شناسايي نقاط قوت وبهبود آن ها ، و يافتن نقاط ضعف و بر طرف كردن  آنها كيفيت خدمات خود را بالا برند . بر ماست تا قبل از پيوستن  كامل ايران عزيز به عرصه رقابت هاي بين المللي سازمان خود را آماده ي اين رقابت كرده و با تلاش بسيار اين فاصله را به سرعت طي كنيم .

باقي ماندن در كورس رقابت قطعا به استفاده ي صحيح و كارآمد از منابع موجود منوط مي باشد .

در همين راستا مد نظر قرار دادن منابع انساني سازمان – كه به اعتقاد اكثر كارشناسان مهمترين و اثر گذارترين سرمايه ي يك سازمان براي رشد و بالندگي مي باشد - امري ضروري مي باشد ، چراكه منابع انساني اصلي ترين نقش را در ارائه ي خدمات نوآورانه وجذب مشتريان و وفا دار كردن مشتريان به سازمان ما بازي مي كنند.

هدف پروژه:

  • فراهم آمدن امكان مقايسه عملکرد نيروي انساني شرکت با نمونههاي برتر دنيا

  • مشخص شدن نقاط قوت و ضعف عملكرد سازمان در برخورد با نيرويانساني

  • مشخص شدن نقاطي كه براي حفظ عملكرد خوب كارمندان نياز به سرمايه گذاري بيشتر مالي و مدیريتي دارد

  • ارائه نتايج به صورت كمي و ملموس براي مدیران ارشد 

این پروژه از سه فاز اصلی تشکیل شده که عبارتند از:

1.   اجراي مقدماتي ارزيابي عملکرد در سطح مديران ارشد سازمان

2.   اجراي مقدماتي ارزيابي عملکرد در سطح مديران ارشد سازمان

3.   اجراي ارزيابي در سطح مديران مياني و عملياتي سازمان

 

 نتایج مشهود و قابل تحويل در هر فاز و نتايج قابل تحويل نهايی:

فاز 1: تدوين روش ارزيابي، تعريف و تبيين شاخص‌هاي عملکردي، روابط رياضي آنها

فاز 2: فرم تکميل شده ارزيابي عملکرد مديران ارشد شرکت، ارائه الگو، گرفتن تاييد نهايي

فاز 3: فرم تکميل شده ارزيابي عملکرد مديران، ارائه الگو، گرفتن تاييد نهايي

ر حال حاضر یک تیم چهار نفره متشکل از جمعی از دانشجویان کارشناسی و کارشناسی ارشد در حال انجام این پروژه هستند. علاقه مندان برای کسب اطلاعات بیشتر در این زمینه می توانند فایل PDF روبرو را مطالعه نمایند.

 

 
 

© 2008 - Mohsen Moghadam - All Rights Reserved.